Dit zien we terug in ons onderzoek
Ondanks dat organisaties het formele zeggenschap vaak goed geregeld hebben, voelen zorgmedewerkers zich niet echt gehoord of betrokken. Informeel Zeggenschap versterkt het vertrouwen, de betrokkenheid en de invloed van zorgmedewerkers in hun werk. Wanneer zorgprofessionals informeel de ruimte ervaren om zich uit te spreken, verbetert hun werkplezier, bevlogenheid, creativiteit, emotionele en lichamelijke welzijn. IZZ signaleert nog veel kansen voor informeel zeggenschap. Hoe verbeteren we dit samen?
Te weinig invloed op beslissingen
Door gebrek aan zeggenschap ervaren zorgprofessionals te weinig invloed op beslissingen, zijn zij minder tevreden over hun hun werk, minder bevlogen en creatief.
Zonder informeel zeggenschap meer verzuim
Formeel zeggenschap is belangrijk, maar onvoldoende. Zonder een open en veilig organisatieklimaat, voelen zorgmedewerkers zich niet gehoord en betrokken. Met stress en verzuim tot gevolg.
Het programma
Samen met IZZ werk je aan het versterken van het organisatieklimaat waarin zorgmedewerkers daadwerkelijk invloed ervaren. Het programma Informeel Zeggenschap bestaat uit onderstaande stappen verspreid over 3 maanden:
-
Inzicht in werkdruk en verloop
op basis van een analyse van verzuim- en verloopcijfers binnen jouw organisatie.
-
Luistersessies met zorgprofessionals
waar onafhankelijke adviseurs van IZZ in een veilige setting met hen in gesprek gaan en zij vrijuit kunnen spreken over wat hen belemmert of juist versterkt.
-
Reflectiesessie met management, HR en bestuur
op basis van analyse van de gesprekken én de cijfers, binnen alle lagen van de organisatie.
-
Workshop voor actieplan
die informeel zeggenschap in de organisatie versterkt en verankert, in lijn met de thema’s die zorgmedewerkers zelf aandragen.
-
Twee reflectiemomenten
waarvan één 3 maanden na het programma
Meetbare impact
Informeel Zeggenschap vergroot het zeggenschap van zorgmedewerkers in de organisatie. Organisaties die hiermee aan de slag gaan, zien onder andere deze resultaten:
-
Verbetering invloed en kwaliteit van zorg
Zorgmedewerkers hebben invloed op beleidsbeslissingen die hun vakinhoud en vakmanschap raken en de kwaliteit van zorg verbeteren.
-
Verrijkte besluitvorming
Zorgmedewerkers dragen bij aan betere besluitvorming en het organisatiebeleid.
-
Meer werkplezier, minder uitputting en verzuim
Zorgmedewerkers ervaren direct meer werkplezier en minder emotionele en lichamelijke uitputting waardoor het verzuim vermindert.
-
Concrete handelingsperspectieven
Zorgorganisaties krijgen concrete acties om het organisatieklimaat te verbeteren, gebaseerd op thema's die leven onder zorgmedewerkers.