
Dit zien we terug in ons onderzoek
Leiding geven met de focus op welzijn, ontwikkeling en bevlogenheid van je zorgmedewerkers en team vergroot het werkplezier en vermindert verzuim en verloop. IZZ signaleert terugkerende uitdagingen in het leidinggeven in de zorgpraktijk. Wat speelt er en hoe verbeteren we dit samen?
Traditioneel leiderschap remt werkplezier
Veel leidinggevenden vervallen - vaak noodgedwongen - in sturend gedrag. Dit remt innovatie en werkplezier.
Mensgericht leiderschap versterkt zorgprofessionals én teams
Leidinggevenden die sturen op vertrouwen, verbinding en autonomie, versterken zorgmedewerkers en teams én hun veerkracht.
Het programma
Samen met IZZ werk je aan het versterken van leiderschap dat werkt voor mensen. Het programma Mensgericht Leiderschap bestaat uit de volgende bouwstenen:
-
Inzicht in huidige leiderschapscultuur
door middel van interviews.
-
Bepalen ontwikkelpunten met HR en bestuur
om mensgericht leiding geven in de organisatie te versterken.
-
Leidinggevenden krijgen inzicht in eigen stijl
en leren tijdens 2 interactieve trainingsdagen hoe ze leiderschap kunnen toepassen dat werkplezier, vertrouwen en autonomie stimuleert.
-
Persoonlijk actieplan en 1-1-coaching
waarmee elke deelnemer mensgericht leiderschap duurzaam in de praktijk kan brengen.
-
Twee reflectiemomenten
waarvan één 3 maanden na het programma om mensgericht leiderschap in organisatie te borgen.
Meetbare impact
Mensgericht Leiderschap leidt tot meer werkplezier en minder verzuim en verloop. Zorgorganisaties die inzetten op mensgericht leiderschap zien onder andere deze resultaten.
-
Meer tevreden zorgmedewerkers
Mensgericht Leiderschap leidt tot meer werkplezier en minder verzuim en verloop. Zorgorganisaties die inzetten op mensgericht leiderschap zien onder andere deze resultaten.
-
Meer tevreden zorgmedewerkers
Leidinggevenden die mensgericht leiderschap tonen, worden beter gewaardeerd.
-
Meer bevlogenheid, minder verzuim en verloop
Mensgericht leiderschap leidt tot hogere bevlogenheid en minder (werkgerelateerd) verzuim en verloop.
-
Sterkere teams
Teams functioneren beter, leren sneller en passen zich makkelijker aan bij veranderingen.