De zorg heeft ook zorg nodig. Steeds meer zorgmedewerkers merken dat het werk veel van hen vraagt en raken daardoor tijdelijk overbelast. We staan in de wachtkamer stil bij deze uitdagingen. Door de uitdagingen van vandaag bespreekbaar te maken werken we aan beterschap voor morgen.
Met de zorg in de wachtkamer zien we unieke tweegesprekken tussen zorgprofessionals. Verrassende combinaties geven verrassende inzichten. Dit keer Roland Kip en Jan-Luuk de Groot van stichting IZZ over de toekomst van de zorgsector. "De zorg voor de zorgsector, die vind ik eigenlijk minimaal."
Met de zorg in de wachtkamer zien we unieke tweegesprekken tussen zorgprofessionals. Verrassende combinaties geven verrassende inzichten. Dit keer over de overgang. "Een hele opluchting dat het een fase is. Dat biedt een beetje licht aan het einde van de tunnel."
Met de zorg in de wachtkamer zien we unieke tweegesprekken tussen zorgprofessionals. Verrassende combinaties geven verrassende inzichten. Dit keer praten zorgmedewerker Marit Bogaard en Marc Spoek van IZZ over werkplezier en de rol van leidinggevenden daarbij. ‘Aandacht en waardering moet echt van het bestuur en hoger management komen.'
Met de zorg in de wachtkamer zien we unieke tweegesprekken tussen zorgprofessionals. Verrassende combinaties geven verrassende inzichten. Dit keer Roland Kip en Jan-Luuk de Groot van stichting IZZ over de toekomst van de zorgsector. "De zorg voor de zorgsector, die vind ik eigenlijk minimaal."
Met de zorg in de wachtkamer zien we unieke tweegesprekken tussen zorgprofessionals. Verrassende combinaties geven verrassende inzichten. Dit keer over de overgang. "Een hele opluchting dat het een fase is. Dat biedt een beetje licht aan het einde van de tunnel."
Met de zorg in de wachtkamer zien we unieke tweegesprekken tussen zorgprofessionals. Verrassende combinaties geven verrassende inzichten. Dit keer praten zorgmedewerker Marit Bogaard en Marc Spoek van IZZ over werkplezier en de rol van leidinggevenden daarbij. ‘Aandacht en waardering moet echt van het bestuur en hoger management komen.'
