Voel jij je gehoord op je werk?
“Ik zie veranderingen om me heen, maar ik word er zelden bij betrokken.”
Komt dit je bekend voor? Je bent niet de enige. In de zorg verandert er veel: nieuwe technieken, andere manieren van werken, nieuw beleid. Maar wie beslist daarover? En wie mag meedenken?
De Wet Zeggenschap in de Zorg
Voor zorgprofessionals is zeggenschap heel belangrijk. Je voelt je meer betrokken bij je werk en krijgt meer plezier in wat je doet. Je kunt sneller problemen zien en samen oplossen. Ook worden jouw kennis en ervaring beter gebruikt. Zo kun je samen zorgen dat de zorg goed blijft en past bij wat nodig is op de werkvloer.
Twee jaar geleden is de Wet Zeggenschap in de Zorg ingevoerd. Die wet zegt: zorgorganisaties hun medewerkers moeten betrekken bij belangrijke besluiten.
Uit onderzoek van Stichting IZZ blijkt dat dit nog lang niet overal gebeurt
-
34% van de zorgprofessionals voelt zich niet betrokken bij beslissingen over bijvoorbeeld nieuwe technologie.
-
82% merkt geen verbetering in zeggenschap sinds de wet is ingevoerd.
-
55% heeft nog nooit van de wet gehoord.
Waar mag je over meepraten?
In veel organisaties mag je als zorgprofessional vooral meepraten over praktische zaken, zoals roosters en taken. Maar bij belangrijke onderwerpen, zoals de kwaliteit van zorg, opleidingen of nieuwe technieken, wordt jouw mening vaak niet gevraagd.
Waarom is meebeslissen in de zorg zo lastig?
Het is lastig om echt invloed te hebben op belangrijke besluiten in de zorg. Veel professionals voelen zich niet betrokken, omdat beslissingen vaak van bovenaf worden genomen en er weinig tijd is om mee te denken. Daardoor blijft zeggenschap bij praktische zaken hangen, terwijl inspraak bij grote onderwerpen zoals kwaliteit van zorg of nieuwe technieken juist vaak ontbreekt.
Het IZZ-onderzoek noemt twee grote uitdagingen
-
1. Hiërarchie
Beslissingen worden vaak van bovenaf genomen, zonder overleg met het team.
-
2. Werkdruk
Zorgprofessionals hebben weinig tijd om mee te denken of hun mening te geven.
Ook leidinggevenden herkennen deze problemen. Ze zien werkdruk (48%) en de hiërarchische cultuur (34%) als grote belemmeringen voor hun team. Zeggenschap vraagt om een andere manier van werken, voor iedereen.
Vier dingen die jij vandaag al kunt doen
- Begin klein
Breng in het teamoverleg een onderwerp in dat voor jou belangrijk is.
- Vraag door
Vraag je leidinggevende hoe jullie als team mogen meedenken over grotere besluiten.
- Zoek bondgenoten
Samen met collega's kun je sterker staan. Start een werkgroep of sluit je aan bij een bestaand initiatief.
- Blijf leren
Hoe beter jij kunt uileggen wat je vindt, hoe serieuzer je genomen wordt.
-
Wil je meer weten over de Wet Zeggenschap?
Lees dan verder op de website van V&VN
