IZZ zorgt dat iedereen die in de zorg werkt of voor de zorg werkt, dit met plezier en energie kan doen. Daarom doen we onderzoek bij degenen om wie het draait: de zorgprofessionals zelf en de organisaties waar zij werken. Dit kan ook op maat binnen jouw organisatie. En met de inzichten kun je direct aan de slag.
Wij zijn daar te vinden waar het echte werk gebeurt; van verpleeghuis of ziekenhuis tot de fysiotherapiepraktijk en thuiszorgorganisatie. We onderzoeken structureel wat medewerkers nodig hebben om hun werk met plezier en energie te kunnen blijven doen. En hoe ze zich voelen - fysiek en mentaal. De uitkomsten delen we in de vorm van concrete adviezen waar je direct mee aan de slag kunt.
IZZ werkt al jaren volgens het Job Demands-Resources (JD-R) model. Dit model geeft inzicht in wat medewerkers belast én wat hen energie geeft. Zodat jouw organisatie effectief kan werken aan thema’s als werkdruk, motivatie en verzuim. Het is een beproefde methode om in de zorg abstracte onderwerpen concreet en bespreekbaar te maken. Hoe complex de werkomgeving ook is.
IZZ monitort elk jaar bij ruim 5000 zorgprofessionals hoe zij hun werk ervaren en wat dit betekent voor hun welzijn. Doe je voordeel met de inzichten!
Met deze aanpak dring je werkgerelateerd verzuim en ongewenst verloop met een kwart terug. En vergroot je het werkplezier van zorgprofessionals.
Wil je specifiek onderzoek doen naar duurzame inzetbaarheid binnen jouw organisatie? IZZ kan je helpen bij verschillende vraagstukken.
Van werk-privé balans tot fysieke en psychische belasting: De onderwerpen van ons zorgprofessionals ledenpanel zijn altijd leerzaam.
Door promotieonderzoek te doen, met universiteiten, helpen wij zorgorganisaties om zorgmedewerkers duurzaam inzetbaar te houden.
Wat hebben zorgmedewerkers nodig om mentaal gezond te blijven? Uit het IZZ-ledenpanel blijkt dat zorgmedewerkers hun mentale gezondheid niet alleen zien als een persoonlijke verantwoordelijkheid.
Opiniestuk - Esther Heiwegen-Vlieger, onderzoeker Duurzame Inzetbaarheid in de Zorg bij IZZ
Zorgmedewerker heeft geen extra coach nodig, maar een betrokken leidinggevende.
Veel vrouwen ervaren tijdens de overgang klachten die invloed hebben op hun dagelijks leven en werk. Maar hoe zit dat op de werkvloer? Is de overgang nog niet altijd makkelijk bespreekbaar, of worden klachten simpelweg niet herkend als overgangsklachten?
Hoe zorg je ervoor dat zorgmedewerkers gezond, gemotiveerd en met plezier kunnen blijven werken?
Zorgprofessionals krijgen regelmatig te maken met situaties die energie kosten of stress geven. Wat helpt om mentaal gezond te blijven? We vroegen het aan leden van het IZZ-panel en delen de inzichten én praktische tips.
In december 2025 namen 542 zorgprofessionals deel aan het ledenpanelonderzoek over diversiteit.
Het ziekteverzuim in de verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) is structureel hoger dan in andere zorgbranches en sectoren. In 2024 lag het verzuimpercentage op 8,9%, tegenover 5,2% voor heel Nederland.
Eduard Schmidt, universitair docent aan de Universiteit Leiden, over red tape, geloofwaardigheid en wat leidinggevenden écht kunnen doen.
De psychosociale arbeidsbelasting (PSA) van zorgmedewerkers is hoog. De Monitor Gezond Werken in de Zorg 2025 laat zien dat ongewenst gedrag, werkdruk en een gebrek aan psychosociale veiligheid een aanzienlijk effect hebben op het welzijn, werkplezier en de duurzame inzetbaarheid van zorgmedewerkers. Tegelijkertijd biedt de Monitor aanknopingspunten voor organisaties om de situatie te verbeteren.
In december 2025 namen 542 zorgprofessionals deel aan het ledenpanelonderzoek over diversiteit.
Hoe gaat het met de mentale gezondheid van zorgprofessionals? De Monitor Gezond Werken in de Zorg 2025 geeft inzichten waar de grootste knelpunten liggen én waar kansen liggen om de duurzame inzetbaarheid te versterken.
Het verzuim in de VVT ligt al jarenlang hoog en dat voelen zorgprofessionals dagelijks. Uit onderzoek van IZZ blijkt dat mentale belasting, emotionele druk en beperkte autonomie belangrijke oorzaken zijn van uitval. Met een integrale en mensgerichte aanpak kunnen organisaties het verschil maken. Door te investeren in sterke teams, betrokken leiderschap, meer autonomie en passende ondersteuning ontstaat een omgeving waarin medewerkers met meer veerkracht, plezier en balans kunnen werken.
Het ziekteverzuim in de VVT blijft al jaren uitzonderlijk hoog. Zorgprofessionals ervaren dagelijks de gevolgen van zware werkdruk, emotionele belasting en een afnemend werkplezier. Onderzoek van IZZ laat zien welke factoren hieraan bijdragen en hoe organisaties met het Huis van Werkvermogen gericht kunnen werken aan duurzame inzetbaarheid. Door te investeren in gezonde teams, duidelijke ondersteuning en een werkklimaat dat in balans is, ontstaat een sterkere basis voor medewerkers én een toekomstbestendige sector.
Al 5 jaar lang zetten wij jaarlijks de vragenlijst Gezond werken in de zorg uit onder leden van IZZ. Dat levert ieder jaar waardevolle inzichten waarmee we het werken in de zorg gezonder kunnen maken. “We leren ervan, we zien dat het effect heeft en we zien dit onderzoek ook als een manier om de zorgmedewerker een stem te geven”, aldus onderzoeker dr. Irene van der Fels. Zorgvisie publiceerde recent een interview met Irene over 5 jaar Monitor.
Wat hebben zorgmedewerkers nodig om mentaal gezond te blijven? Uit het IZZ-ledenpanel blijkt dat zorgmedewerkers hun mentale gezondheid niet alleen zien als een persoonlijke verantwoordelijkheid.
Opiniestuk - Esther Heiwegen-Vlieger, onderzoeker Duurzame Inzetbaarheid in de Zorg bij IZZ
Zorgmedewerker heeft geen extra coach nodig, maar een betrokken leidinggevende.
Veel vrouwen ervaren tijdens de overgang klachten die invloed hebben op hun dagelijks leven en werk. Maar hoe zit dat op de werkvloer? Is de overgang nog niet altijd makkelijk bespreekbaar, of worden klachten simpelweg niet herkend als overgangsklachten?
Hoe zorg je ervoor dat zorgmedewerkers gezond, gemotiveerd en met plezier kunnen blijven werken?
Zorgprofessionals krijgen regelmatig te maken met situaties die energie kosten of stress geven. Wat helpt om mentaal gezond te blijven? We vroegen het aan leden van het IZZ-panel en delen de inzichten én praktische tips.
In december 2025 namen 542 zorgprofessionals deel aan het ledenpanelonderzoek over diversiteit.
Het ziekteverzuim in de verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) is structureel hoger dan in andere zorgbranches en sectoren. In 2024 lag het verzuimpercentage op 8,9%, tegenover 5,2% voor heel Nederland.
Eduard Schmidt, universitair docent aan de Universiteit Leiden, over red tape, geloofwaardigheid en wat leidinggevenden écht kunnen doen.
De psychosociale arbeidsbelasting (PSA) van zorgmedewerkers is hoog. De Monitor Gezond Werken in de Zorg 2025 laat zien dat ongewenst gedrag, werkdruk en een gebrek aan psychosociale veiligheid een aanzienlijk effect hebben op het welzijn, werkplezier en de duurzame inzetbaarheid van zorgmedewerkers. Tegelijkertijd biedt de Monitor aanknopingspunten voor organisaties om de situatie te verbeteren.
In december 2025 namen 542 zorgprofessionals deel aan het ledenpanelonderzoek over diversiteit.
Hoe gaat het met de mentale gezondheid van zorgprofessionals? De Monitor Gezond Werken in de Zorg 2025 geeft inzichten waar de grootste knelpunten liggen én waar kansen liggen om de duurzame inzetbaarheid te versterken.
Het verzuim in de VVT ligt al jarenlang hoog en dat voelen zorgprofessionals dagelijks. Uit onderzoek van IZZ blijkt dat mentale belasting, emotionele druk en beperkte autonomie belangrijke oorzaken zijn van uitval. Met een integrale en mensgerichte aanpak kunnen organisaties het verschil maken. Door te investeren in sterke teams, betrokken leiderschap, meer autonomie en passende ondersteuning ontstaat een omgeving waarin medewerkers met meer veerkracht, plezier en balans kunnen werken.
Het ziekteverzuim in de VVT blijft al jaren uitzonderlijk hoog. Zorgprofessionals ervaren dagelijks de gevolgen van zware werkdruk, emotionele belasting en een afnemend werkplezier. Onderzoek van IZZ laat zien welke factoren hieraan bijdragen en hoe organisaties met het Huis van Werkvermogen gericht kunnen werken aan duurzame inzetbaarheid. Door te investeren in gezonde teams, duidelijke ondersteuning en een werkklimaat dat in balans is, ontstaat een sterkere basis voor medewerkers én een toekomstbestendige sector.
Al 5 jaar lang zetten wij jaarlijks de vragenlijst Gezond werken in de zorg uit onder leden van IZZ. Dat levert ieder jaar waardevolle inzichten waarmee we het werken in de zorg gezonder kunnen maken. “We leren ervan, we zien dat het effect heeft en we zien dit onderzoek ook als een manier om de zorgmedewerker een stem te geven”, aldus onderzoeker dr. Irene van der Fels. Zorgvisie publiceerde recent een interview met Irene over 5 jaar Monitor.
