Tip 1:
Laat medewerkers zich gezien en gehoord voelen
Dit doe je door actief te vragen naar hoe het met ze gaat en te luisteren naar waar ze tegenaanlopen en wat hen dagelijks bezighoudt. Een oprechte vraag op het juiste moment maakt vaak al het verschil.
Tip 2:
Spreek je waardering uit
Een goed geplaatst compliment of het vieren van een klein succes geeft een enorme boost. Zorg dat je waardering oprecht en persoonlijk is: benoem wat je waardeert, waarom het jou opviel en welk effect het heeft gehad. Zo voelt de ander zich echt erkend.
Tip 3:
Creëer een goede balans tussen energiegevers en energievreters
Iedere baan kent pieken en uitdagingen, maar het gaat om de juiste balans. Uit onderzoek van IZZ blijkt dat zorgmedewerkers vooral energie krijgen van autonomie, samenwerking en ontwikkelmogelijkheden. Daar tegenover staan vaak werkdruk en bureaucratie als energievreters. Als positieve factoren zwaarder wegen dan de negatieve, groeit het werkplezier vanzelf.
Tip 4:
Voer het gesprek in teams over werkplezier
Juist op teamniveau ligt veel winst. Breng samen de energiegevers en -vreters in kaart en bespreek wat er beter kan. Laat het team zelf met ideeën en oplossingen komen. Door samen doelen af te spreken en verantwoordelijkheid te nemen, wordt het werkplezier een gezamenlijke missie.
Tip 5:
Geef medewerkers invloed op hun werk
Door medewerkers actief te betrekken bij veranderingen of nieuwe initiatieven, voelen zij zich serieus genomen. Bovendien verhoogt het de kans dat ideeën ook daadwerkelijk werken. Zeggenschap versterkt niet alleen het eigenaarschap, maar ook de motivatie.
Tip 6:
Zorg voor een veilige werkomgeving
Een werksfeer waarin ruimte is om te proberen, te leren en ook eens fouten te maken, nodigt uit tot ontwikkeling. Als medewerkers weten dat iets ‘anders laten lopen dan verwacht’ geen probleem is, groeit het vertrouwen. En dát stimuleert innovatie, groei en werkplezier.
