Inzichten
Burn-out is werkgerelateerd
Emotioneel belastende situaties en de hoeveelheid werk zijn de twee belangrijkste oorzaken van een burn-out. Bij het IZZ Ledenpanel (2019) wijt 40% de klachten vooral aan het werk, ruim een kwart schrijft het toe aan persoonlijkheid en karakter. Persoonlijkheid speelt een rol, maar is slechts faciliterend. De échte oorzaak ligt op het werk en die is per situatie, per team, per organisatie verschillend.
Vooral bij jonge medewerkers
Het aantal medewerkers onder 36 jaar met burn-outklachten neemt schrikbarend toe. Een derde van de jonge zorgmedewerkers komt oververmoeid thuis, blijkt uit onderzoek van CNV Jongeren en ook TNO concludeerde al eerder dat het risico van opbranden in de zorg groter is. IZZ ziet dat het psychisch zorggebruik is toegenomen onder jongeren en dat de verloopintenties hoog zijn. Daarom hebben we in 2020 specifiek onderzoek gedaan naar de gezondheid en welzijn van jongeren in de zorg. Ook hebben we in vijf gespreksrondes gezocht naar een geschikte interventie om jonge zorgmedewerkers mentaal gezond te laten werken.
-
![Jonge mannelijke zorgmedewerker vormt een hart met zijn wijsvinger en middelvinger]()
Behoud Jong Zorgtalent
Een open en veilige werkomgeving is cruciaal voor het behoud van jonge en startende zorgprofessionals. Behoud Jong Zorgtalent helpt zorgorganisaties om meer aandacht en waardering voor hen te hebben met gesprekken en intervisie. Hierdoor neemt het werkplezier toe en het verloop af.
-
![Portret van een vrouw in een operatie medewerker outfit in het donkerblauw]()
Leiderschap
Leidinggevenden spelen een cruciale rol in het duurzaam inzetbaar houden van zorgmedewerkers. Mensgericht Leiderschap helpt leidinggevenden om meer werkplezier, betrokkenheid en veranderkracht bij medewerkers en in teams te realiseren.
