Minder generatieverschillen dan gedacht
De afgelopen jaren is er veel aandacht voor de verschillende generaties op de zorgwerkvloer. Vaak wordt aangenomen dat jongere en oudere medewerkers hele andere behoeften hebben. Maar klopt dat wel?
Aanleiding voor Stichting IZZ om het te onderzoeken.
'Wat opvalt, is dat de verschillen tussen generaties vaak worden overschat. We ontdekten dat juist de overeenkomsten overheersen.' aldus onderzoeker Esther Heiwegen-Vlieger.
In het onderzoek werd gekeken naar zes belangrijke thema’s:
-
Werk-privébalans
-
Taakidentiteit
-
Afwisseling
-
Collegialiteit en vriendschap
-
Autonomie
-
Feedback
De uitkomsten? Alleen op het gebied van werk-privébalans verschillen de behoeften per generatie. Zo geven Babyboomers (1940–1955) aan minder moeite te hebben met de invloed van werk op hun privéleven. Tegelijkertijd hechten zij juist meer waarde aan autonomie dan bijvoorbeeld Xennials (1971–1985). Voor de andere werkkenmerken zijn de behoeften vrijwel gelijk en zijn de grootste verschillen te vinden binnen generaties, niet ertussen.
Leren van en met elkaar
Uit het onderzoek blijkt ook dat er weinig conflicten zijn tussen generaties binnen teams. Integendeel: veel zorgprofessionals ervaren samenwerking juist als verrijkend. Jongere medewerkers waarderen de ervaring en vakkennis van oudere collega’s, terwijl de oudere generaties de frisse blik en technologische vaardigheden van jongeren als waardevol zien.
‘Het probleem zit vaak niet in de samenwerking zelf, maar in de beelden die generaties van elkaar hebben.’
— Esther Heiwegen-Vlieger
Deze bevindingen onderstrepen hoe belangrijk het is om niet te focussen op verschillen, maar op wat zorgprofessionals bindt. Een gedeelde passie voor het vak, collegialiteit en de wens om betekenisvol werk te doen vormen een sterke gemeenschappelijke basis. Digitalisering kan juist een kans zijn om generaties te verbinden: door samenwerking rond technologie ontstaat ruimte om wederzijds te leren.
Generatiediversiteit als kracht
In teams waar generaties in balans samenwerken, ontstaat ruimte voor groei, innovatie én reflectie. Waar dialoog, respect en wederzijds begrip centraal staan, wordt de diversiteit aan inzichten en ervaringen een krachtbron.
Meer weten?
Wil je meer inzicht in hoe je als zorgorganisatie kunt inspelen op gedeelde behoeften van medewerkers? Of hoe je met generatiediversiteit juist duurzame inzetbaarheid versterkt?
Esther Heiwegen-Vlieger is onderzoeker Duurzame Inzetbaarheid in de Zorg bij Stichting IZZ.
Stichting IZZ ondersteunt zorgorganisaties en professionals met zes programma’s die bijdragen aan een gezonde, gemotiveerde en inzetbare zorgsector.
