Mensgericht Leiderschap

Stel je een werkomgeving voor waarin zorgprofessionals bruisen van energie, minder verzuimen en met plezier naar hun werk gaan. Dat is de impact van mensgericht leiderschap. Deze leiderschapsstijl legt de focus op het welzijn, de ontwikkeling en de bevlogenheid van je team. Het resultaat? Meer creativiteit, een lerende cultuur en een groter aanpassingsvermogen binnen je zorgorganisatie.

Foto overleg


Uitdagingen in de praktijk

Als leidinggevende in een zorgorganisatie loop je wellicht tegen onderstaande aan:

  • Gebrek aan werkplezier wat tot demotivatie leidt.
  • Hoog ziekteverzuim en personeelswisselingen.
  • Gebrek aan focus.
  • Gebrek aan innovatie en leerprocessen.
  • Onvoldoende flexibiliteit wat het moeilijk maakt om veranderingen door te voeren.
  • Zwakke veranderkracht wat de effectiviteit van zorgteams vermindert.

In de zorgpraktijk wordt vaak nog traditioneel leidinggegeven: top-down, sturend en controlerend. Dit patroon doorbreken is lastig door het hiërarchische en gereguleerde Nederlandse zorgsysteem. Hoewel er behoefte is aan mensgericht leiderschap, vervallen zorgorganisaties vaak in oude patronen door financiële, personele en regel- en controledruk.