Het Job Demands-Resources model

Het Job Demands-Resources model (JD-R model) laat zien waarom het zo belangrijk is om te werken aan gezonde arbeidsomstandigheden. Het model bestaat uit een uitputtingsproces en een motivatieproces. Het uitputtingsproces laat zien dat werkeisen voor uitputting kunnen zorgen. Bij werkeisen kun je bijvoorbeeld denken aan een hoge werkdruk, een verminderde werk-privé balans of veel bureaucratie. Aan de andere kant laat het motivatieproces zien dat energiegevers voor bevlogenheid zorgen en daarnaast ook een buffer zijn voor uitputting. Bij energievers kun je denken aan samenwerking, autonomie of zeggenschap. Zowel bevlogenheid en uitputting hebben invloed op (psychisch) verzuim en verloop. Werkeisen en energiebronnen zijn beter in balans in een organisatie met een gezond organisatieklimaat. In een organisatie met een gezond organisatieklimaat is er veel aandacht voor gezond en veilig werken van medewerkers. Er wordt op alle lagen in de organisatie prioriteit gegeven aan gezond en veilig werken. Ook worden er in een gezond organisatieklimaat minder werkeisen ervaren, maar juist meer energiebronnen. En dat heeft dus positieve gevolgen voor de mentale gezondheid van medewerkers.

Door met je medewerkers in gesprek te gaan over energiegevers en werkeisen, kom je samen tot oplossingen om het werk leuker en gezonder te maken. Stichting IZZ helpt jou graag om het goede gesprek te voeren over energiegevers en werkeisen. Kijk hier voor meer informatie over hoe we dit doen.